中长期规划

中期计划

近年,远洋集团可持续发展工作处于合规向战略驱动转换关键点:

1、经过多年品牌探索和基础打造,远洋可持续发展工作已初见成效,进入巩固提升的重要阶段。

2、应对内外部需求,可持续发展已由单纯的品牌驱动转入品牌-合规双驱动,并朝战略驱动迈进。基于此发展阶段,远洋集团制定并回顾了可持续发展方面的中期计划,以及已达成的目标。

阶段一

品牌探索 2008-2015

目标:以品牌宣传为目标,披露部分定性信息,以亮点案例收集为主。

管理体系:作为品牌模块工具成立。并运营基金会,引入社科院评级。

资本市场:关注报告质量及宣传,尚未关注资本市场。

阶段二

合规基础 2016-2018

目标:以满足HKEX-ESG合规披露KPI为目标,开始披露环境类数据。

管理体系:构建基层管理体系,导入海鸥II系统管理。

资本市场:获得一定程度认可并开始主动分析现阶段资本市场对房地产企业的可持续发展关注/需求点。

阶段三

巩固提升 2019-2021

目标:制定远洋可持续发展战略性目标;使信息披露以战略性目标为导向。

管理体系:建立并运行ESG管理体系,完善相关政策及职能。

资本市场:确定资本市场提升目标,并主动回应如 HSSUSB、GRESB、MSCI等资本评测。

阶段四

领先发展 2022-FUTURE

目标:战略目标引领业务发展,使得可持续发展信息披露超越报告本身,并提升质量至国际水平。

管理体系:针对ESG管理体系和目标设定完善各专项小组,并纳入风险评估和管理。

资本市场:根据改善建议,持续提升资本市场地位,并参与更多行业活动。

长期计划

1、远洋集团可持续发展目标 远洋集团可持续发展战略目标以集团战略目标为基础,并匹配其适用的中国及国际可持续发展目标, 在保证集团盈利能力、社会共同发展、环境维护的同时,实现集团整体运营的可持续发展。


2、远洋集团社会责任观 携手利益相关方共同推动人、建筑、环境和社会的健康、可持续发展。在实现价值的道路上, 我们希望能够和有共同理想的利益相关方一起携手成长、共创价值。

定义

人权包括生命和自由的权利、不受奴役和酷刑的权利、意见和言论自由的权利、获得工作和教育的权利以及其他更多权利。人权不分种族、性别、国籍、族裔、语言、宗教或任何其他身份地位。

中期计划

我们保障员工、客户、社区居民等与集团活动及业务相关的所有群体。

1、员工:保障员工权益,坚持平等雇佣,不歧视,不使用童工。提供公正有利的工 作条件,开展民主管理,保护员工发表意见和言论自由的权利、结社自由。 推动员工健康与员工关爱,努力提高员工幸福感。

2、客户:我们坚持对产品进行人性化设计,致力于在未来住宅及商业地产建设中,推动"建筑·健康"落地,让客户在健康的氛围中享受社区生活; 建造无障碍通道,保障残疾人士享受无障碍环境的权利。

3、社区:在开发中尊重原住民权利,并推动社会公益活动,持续"建筑·健康"公益计划支持当地城市、乡村健康、环保建设;持续"小伙伴成长计划"、 "小公民创新公益项目"、"全国大学生社会实践奖",支持学生平等发展、获得公平教育的权利;推动"中国脊梁健康支持计划",关爱老人晚年健康等福利。

长期计划

我们在长远来看将从主体的公民的经济、社会、文化权利,以及在工作中的基本原则和权利出发,以更加透明、清晰和公正的宣贯内容及申诉手段作为核心,使员工和相关主体在保证自身人权的前提下,亦不对他人的人权造成侵犯,保障不受奴役和酷刑的权利、意见和言论自由的权利。同时,远洋集团致力于做到"零侵权"行为发生,对于人权保护更加重视。

中期计划

远洋集团致力于在劳动实务方面为员工建立一个公平的职业发展的平台,并致力于促进工作间的和谐气氛,保障员工的职业安全和权益。

1、员工权益与健康为员工提供平等工作环境、丰富多元的培训、广阔的职业发展和平台。

2、员工关爱关注员工身心健康,设立关爱基金,帮扶困难员工,关爱特殊群体,丰富员工业余生活。

3、员工薪酬与福利:打造成熟完善和富有特色的薪酬福利体系,并通过人性化的管理理念得以落地;向员工提供具有市场竞争力的薪酬,以及人性化的工作和健康条件, 保障员工的最切身利益,并通过设置高绩效导向的激励机制,激发员工活力,创造更大价值,从而实现公司和个体的双赢。

4、通过披露每个利益相关方所关心的议题来提高透明度。

我们致力于与员工进行有效的沟通,并通过提供及时和准确的信息保持透明度。

长期计划

"与员工共同成长",是远洋集团社会责任观之一。长期计划为:维护员工合法权益,遵守相关法律,提供公平和具有竞争力的薪酬和福利,开辟民主的管理渠道;关注员工健康, 为员工创造安全、健康的工作环境;良好的职业规划,帮助员工持续成长,全方位关爱员工。

中期计划

早在 2015 年,远洋集团就明确了"大环保"作为股权投资重点赛道的投资策略。多家"大环保"领域被投企业,积极地发挥各自专长,持续为社会贡献生态、健康价值。

远洋集团将持续关注国家法律法规政策,严格遵守相关法律。完善内部管理政策,明确内部环境管理职责分工和工作流程。同时,积极承担企业公民的环境责任,积极引入可持续的运营模式,持续完善的环境管理与监督机制,倡导绿色文化、提升绿色办公、打造绿色社区,以减少业务发展对环境造成的负面影响。将绿色环保理念融入业务规划与日常运营之中,中期而言将主要延续以下的环境管理策略,包括:

1、绿色建筑及施工:充分利用专业所长,推广健康绿色建筑与可持续的城市空间,汇聚力量共同应对全球气候变化等环境问题;积极推进绿色建筑及建筑体系的研发与应用, 降低项目开发全过程的环境影响,保护周边生态环境。

2、绿色运营:推行可持续的运营管理理念,积极引进智能化与信息化工具,以加强对于楼宇与设施设备的能耗管理,提升资源使用效益,营造绿色的商务与居住环境。

3、绿色办公:坚持实践并不断推进无纸化办公,积极落实节能降耗措施,推行废弃物分类收集与处理,最大化实现废弃物的循环利用。

4、绿色宣传:定期开展多元化的环保宣传教育活动,积极向员工、业主、客户等利益相关方传递环保理念,积累环保知识,营造绿色的办公与社区文化。

长期计划

远洋集团品牌理念是"建筑·健康"。"建筑"是一个名词,指具体的建筑物,亦是一个动词,意为"构建";"建筑·健康"的本意,就是通过企业的努力,为民众构建起完整的健康生活体系。远洋集团承诺在维持现有的环境管理政策的同时,加大力度审视气候变化、水资源匮乏等对物业项目的影响,在设计、规划新项目时考虑加入适应气候变化的元素。我们计划将绿色可持续发展写入远洋集团的长期规划,建立绿色建筑建设目标,建立碳减排目标,从建筑的设计、施工、运营、管理的各个阶段实现对环境的有效保护。我们承诺通过业务改善提升,贡献于联合国可持续发展目标(SDG)第 13 条"气候行动", 实施有效可行的气候变化解决方案。

中期计划

远洋集团管理层承诺实现及保持高水平企业管治,认为这是确保公司廉洁运营商业环境和维持投资者对公司信心的关键因素。

远洋集团致力于建设遵纪守法、廉洁从业的企业文化,逐步建立健全集团在反贪腐、反竞争、知识产权保护、供应链履责等方面的内部政策,并采取多种措施以促进相关政策实施,包括签署协议、定期培训、绩效评估等手段,实现对事业部、分中心、项目的全覆盖,强化全员廉洁从业意识和职业操守,构建风清气正的职场环境。我们目标做到无贪污舞弊案件、侵犯知识产权案件发生,同时要求我们的供应商、承包商亦无欠薪、重大工伤事故、重大环保事故等发生。

长期计划

远洋集团将继续秉持"携手利益相关方共同推动人、建筑和环境的可持续发展"的理念,在保证合法合规、诚实守信、公平运营的前提下,与各利益相关方携手共进。远洋集团将持续修订并落实廉洁建设相关制度,提升内部风险管控措施与执行力,加强对员工的廉洁宣传与教育,打造廉洁阳光供应链,反对一切形式不公平竞争,成为一家负责任可持续企业。

中期计划

在中期内,我们将在以下方面保障消费者权益和提升客户服务水平。

1、加强销售行为管理,保证消费者接受的关于产品和服务的信息真实有效,并向其进行关于产品和服务的可持续消费教育,帮助消费者做出理性可持续的决策。

2、坚持可持续的消费模式,为消费者提供健康的产品和服务。

3、不断完善客户服务体系,建立完善的客户投诉流程和后续处理机制,以更好的了解客户需求和提升客户满意度。

4、完善消费者隐私保护机制,有效控制消费者信息在公司内部的使用。

长期计划

我们长期探索实现人、建筑、环境三者的和谐健康,远洋将通过更有效的方式来引领、示范健康在未来房地产业和建筑业中的作用,创建能为用户带来价值的"健康生活时代"。我们打造适合中国人自己的健康体系,兼顾生理健康(身体)和精神健康(心理)的健康,综合考虑中国的气候、自然环境、文化等因素,提出适合大众生活的健康体系。 我们关注人的活动体验和生活舒适性,满足业主的精神需求,致力于为业主打造"身心兼顾"的居住环境。远洋持续将"建筑·健康"作为自身的发展战略和产品基因,并继续不断践行, 为用户提供更加健康的人居环境。

对于消费者,我们立志成为"客户专家",为客户提供高品质的产品和服务;将客户的需求体现到产品开发中;多种形式的沟通渠道,确保客户畅通交流;搭建"远洋会"平台, 为客户提供美好的生活体验;注重客户满意度调查结果,持续改进产品与服务。

中期计划

在中期内,我们将在以下方面扩大社区参与,帮助社区发展,与社区共享发展成果。

1、保障通畅的社区沟通渠道和社区沟通频次,扩大社区沟通规模,构建良好的社区关系,了解社区的需求以更有针对性的提供支持。

2、尊重社区文化和人权,推进多元社区文化建设。

3、帮扶弱势群体,促进社区成员之间平均分配经济利益,提高资源投入效率,帮助提升社区发展水平。

4、促进公共健康,向社区倡导健康可持续的生活方式。

长期计划

企业发展与周围社区和谐共生,充分利用当地人才;关注边远地区孩子的生存和 教育,倡导员工参与公益事业,引导大学生和社会大众参与公益活动;建立应急 机制,应对各项灾害紧急人道援助;支持员工投身志愿活动,回馈社会。

远洋集团长期关注并支持所运营社区及更广泛区域的发展,以远洋之帆公益基金会("远洋之帆")为主导和平台,依靠具体项目主办方, 协同各利益相关方共同从三个主要社会影响角度为社区相应的可持续发展目标助力。